一是破局求新。。。。。。。模式转型构建双轨服务系统。。。。。。。为顺应“手机+”通行新业态生长趋势,,,,,,,,公司突破古板刊行头脑定式,,,,,,,,立异性构建“ETC+无卡通行”双轨并行服务模式。。。。。。。一方面一连优化ETC刊行服务,,,,,,,,包管既有用户体验;;;;;另一方面全力结构无卡通行营业,,,,,,,,通过手艺升级与模式立异,,,,,,,,实现两种服务模式的无缝衔接。。。。。。。二是融合互通。。。。。。。渠道转型打造全场景刊行推广网络。。。。。。;;;;F鹁⑼平跋呱+线下”深度融合的一体化刊行网络建设。。。。。。。线上端,,,,,,,,优化APP、小程序等自有平台治理流程,,,,,,,,实现营业治理“掌上办”;;;;;同时进驻主流电商平台,,,,,,,,借助平台流量优势扩大用户触达规模。。。。。。。线下端,,,,,,,,深化与银行、加油站、车企等多主体相助,,,,,,,,搭建“网点+收费站+服务区+社会渠道+车企+自助终端”全场景触点系统,,,,,,,,实现刊行服务全域笼罩,,,,,,,,让用户随时随地享受便捷服务。。。。。。。三是增值提效。。。。。。。服务转型构架开放共赢新生态。。。。。。。推动服务从“被动响应”向“自动增值”转型,,,,,,,,升级公众出行服务平台,,,,,,,,打造全程陪同式信息服务。。。。。。。深耕ETC+停车、充电、加油、购物等场景拓展,,,,,,,,激活用户价值,,,,,,,,实现ETC从“简单通行工具”向“多元生涯助手”转变。。。。。。。同时与异业头部企业相助,,,,,,,,实现资源共享,,,,,,,,建设开放式数据互通头脑,,,,,,,,赋能智慧服务,,,,,,,,构建生态同盟,,,,,,,,创造新的增添点。。。。。。。